Körforgásos gazdaság
A körforgásos gazdaság meghatározó alapja annak, ahogyan a logisztika jövőjét formáljuk. Az erőforrás-felhasználásra és a körforgásos elvekre összpontosítva a Toyota Material Handling olyan lehetőségeket tár fel, amelyek jóval túlmutatnak a jogszabályi megfelelésen. A kibocsátáscsökkentés, az innováció felgyorsítása, az importált alapanyagoktól való függőség mérséklése és végső soron üzleti modellünk jövőállóságának erősítése nem elvont célkitűzések, hanem működésünk átalakítását szolgáló stratégia kézzelfogható eredményei.
Elkötelezettségünk a körforgásos működés iránt
Körforgásos stratégiánk a termékek élettartamának meghosszabbítására, a hulladékképződés minimalizálására és az újrahasznosított anyagok arányának növelésére összpontosít. Mindezt új életciklus-értékelési módszertanok, az uniós szabályozással való szorosabb összhang, valamint Felújítási Központunkba történő beruházások támogatják, ahol a targoncák helyreállítása és korszerűsítése történik. Új eszközök, kockázati térkép és ökodizájn-útiterv segítségével a fenntarthatóságot beépítjük a termékfejlesztési folyamatokba; a munkát egy dedikált ügyvezető tanácsadó koordinálja szervezeti szinten. Elkötelezettségünk már most is megmutatkozik az olyan kezdeményezésekben, mint az újragyártott alkatrészek, a meghosszabbított élettartamú targoncák és a folyamatosan bővülő európai akkumulátor-újrahasznosítási hálózat. Első körforgásos gazdasági politikánk – amely összhangban áll a Toyota Industries Corporation (TICO) és a Toyota Industries Europe (TIE) erőforrás-felhasználási és körforgásos gazdasági irányelveivel – előkészítés alatt áll.
A hosszú távú akadémiai együttműködések tovább erősítik ezt a munkát, értékes betekintést nyújtva abba, hogy a tervezési és projektszintű döntések miként befolyásolják a környezeti teljesítményt, és hozzájárulva ahhoz, hogy a körforgásos szemlélet a mindennapi működés szerves részévé váljon.
“Átfogó körforgásos stratégiát valósítunk meg, egyértelmű célkitűzésekkel. Ezek az ambíciók nem elméleti jellegűek, hanem szervezeti egységeken átívelő projektek révén valósulnak meg.”
Willem Stehouwer
Ügyvezető tanácsadó, Toyota Material Handling Europe
Körforgásos működési modellünk
Hogyan érvényesítjük már ma is a körforgásos elveket
Bérelhető targonca-flotta: az eszközök nyomonkövethetőségének biztosítása
A körforgásos gazdaságban az erőforrások hatékonyabb felhasználása azzal kezdődik, hogy minden eszköz teljes életciklusa során a lehető legnagyobb értéket biztosítsa. Bérleti konstrukciónk kulcsszerepet játszik ebben a megközelítésben. A Toyota Material Handling Europe mintegy 250 000 bérelhető targoncát üzemeltet Európa-szerte. A visszaérkező egységek körülbelül 60%-át felkészítjük és újraértékesítjük második életciklusú targoncaként közvetlenül ügyfeleink részére értékesítési vállalatainkon keresztül, további 30%-ukat pedig független forgalmazókon keresztül hasznosítjuk újra vagy adjuk bérbe. Emellett a közvetlen ügyfelek részére értékesített, második életciklusú targoncák mintegy 40%-a visszakerül bérflottánkba. A termékélettartam meghosszabbításával bérleti modellünk támogatja fenntarthatósági célkitűzéseinket, és lehetővé teszi, hogy egyre inkább körforgásos termékeket és szolgáltatásokat kínáljunk ügyfeleink számára.
Targoncaszerviz: kiterjedt szervizhálózat a targoncák élettartamának maximalizálásáért
A körforgásos megközelítés egyik alapja minden targonca élettartamának maximalizálása. Több mint 30 európai országban működünk, és kiépítettünk egy rendkívül hatékony szervizhálózatot, amely lehetővé teszi, hogy több mint 6 100 technikus dolgozzon ügyfeleink közelében. Ez a széles földrajzi lefedettség biztosítja a közelséget, a gyors reagálást és az utazási távolságok jelentős csökkentését. Célunk, hogy targoncáink a lehető leghosszabb ideig, optimális teljesítménnyel működjenek.
Targonca-felújítás: második életciklus lehetőségek
Felújítási hálózatunk fontos szerepet tölt be abban, hogy a targoncák valódi második életciklust kapjanak. Európa-szerte 40 Flottamenedzsment Központot (FMC) működtetünk, amelyek lehetővé teszik a targoncák javítását és felújítását élettartamuk meghosszabbítása érdekében. Emellett a Toyota Material Handling Manufacturing France a Toyota Material Handling Europe Rental & Used egységgel együttműködésben létrehozta az ancenis-i Felújítási Központot (RFC). A 3 000 m² alapterületű létesítmény ipari léptékű felújítást biztosít, 45 magasan képzett technikus közreműködésével, szoros együttműködésben az FMC-hálózattal. A Toyota Production System (TPS) módszertan szerint működő RFC magas minőségű, szabványosított felújított targoncákat biztosít, és erősíti a körforgásos gazdasághoz kapcsolódó megközelítésünket Európa-szerte.
Flottamenedzsment: a kulcsfontosságú adatok segítik ügyfeleinket az irányításban
A My Toyota Material Handling ügyfélplatform és az I_Site flottamenedzsment-rendszer lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy nagyobb kontrollt gyakoroljanak targoncáik és flottájuk működése felett, miközben támogatja a biztonságosabb és hatékonyabb használatot. Az olyan funkciók révén, mint az ütközésfigyelés, az akkumulátormenedzsment, az előrejelző karbantartás és a javítási tervezés, az I_Site hozzájárul a targoncák teljesítményének optimalizálásához a teljes életciklus során. A digitális flottamenedzsment-megoldások iránti növekvő kereslet mellett ezek az eszközök ügyfeleink működésének szerves részévé váltak. A megelőző karbantartás, a használati minták javítása és az időben történő beavatkozások lehetővé tételével az I_Site aktívan hozzájárul a targoncák élettartamának meghosszabbításához és az erőforrások hatékonyabb felhasználásához.
Innováció mint körforgásos stratégiánk alapja: együttműködés a prototípustól a piacképes termékig
A lehető legbiztonságosabb és legenergiahatékonyabb logisztikai megoldások fejlesztésével hozzájárulhatunk egy fenntarthatóbb társadalom megteremtéséhez. Ennek érdekében azokra a technológiákra összpontosítunk, amelyek a legnagyobb pozitív hatást képesek elérni. Annak érdekében, hogy megőrizzük vezető szerepünket, folyamatosan nyomon követjük a logisztikai ágazatot érintő valamennyi releváns fejleményt, és a fenntarthatóságot üzleti megközelítésünk szerves részévé tesszük. Ebben a partnerségek kulcsszerepet játszanak, hiszen egyetlen szervezet sem képes önállóan fenntartható jövőt építeni. Az SSAB-val együttműködve például újrahasznosított acélt vezettünk be kézi és elektromos raklapemelő targoncáink esetében, csökkentve ezen termékek szén-dioxid-kibocsátását.
Gyorslinkek
