Belépés
Az Ön kosara üres
Az Ön kosara üres
Toyota Termelési Rendszer (TPS)
A Toyota Termelési Rendszer arra ösztönzi a munkatársakat, hogy a folyamatok állandó javításával optimális minőséget állítsanak elő, valamint csökkentsék a szükségtelen természeti-, emberi- és vállalati erőforrások felhasználását. TPS termelési rendszer a szervezet minden területére hatással van, magába foglalja a tudás, az értékek és a folyamatok közös használatát. Az egyes termelési lépéseket jól definiált feladatkörrel rendelkező munkatársakra bízza. Elvárja, hogy a csapat minden tagja folyamatosan a rendszer további fejlesztését is szem előtt tartsa.
Fedezze fel a Toyota Termelési Rendszert (TPS)
Milyen előnyöket jelent a Toyota Termelési Rendszer (TPS) egy vállalat számára ?
A Toyota Termelési Rendszer arra ösztönzi a munkatársakat, hogy a folyamatok állandó javításával optimális minőséget állítsanak elő, valamint csökkentsék a szükségtelen természeti-, emberi- és vállalati erőforrások felhasználását. TPS termelési rendszer a szervezet minden területére hatással van, magába foglalja a tudás, az értékek és a folyamatok közös használatát.
• Vállalatunk folyamatosan törekszik az egyes területek fejlesztésére (Kaizen), mely ügyfeleink számára is előnyös. A Toyotának a teljes termelési folyamatra kiterjesztett minőségbiztosítási elveinek a megvalósítása elengedhetetlenül fontos, így termékeink a lehető legjobb minőségben készülnek.
• A Toyota termék megvásárlásával ügyfeleink biztosak lehetnek benne, jó üzletet kötöttek. A Kaizen elveinek megfelelően a Toyota termékei a legkorszerűbb, hatékony műszaki megoldásokkal rendelkeznek, mely a termelékenység maximalizálását szolgálja. A Toyota termékek minősége lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy a beruházás a lehető legjobban megtérüljön.
• A Toyota kiemelten szem előtt tartja az ügyfél szempontjait, és ez a kiszállítások szervezésében is megmutatkozik. A Toyota finoman hangolt, folyamatos, optimalizált anyagáramlása, a gondosan tervezett és mért munkaciklusok, illetve az áruk igényvezérelt kezelése lehetővé teszi, hogy az ügyfél várakozásainak megfelelő módon végezhessük a szállításokat.
• Szerteágazó tevékenységei során a Toyotánál a környezet védelmének ügye jelenti az egyik vezérelvet. Üzleti filozófiánk részeként erre a termék teljes életciklusa során (fejlesztés, gyártás, üzemeltetés, újrahasznosítás) nagy hangsúlyt fektetünk.
• Az egészség- és munkavédelmi szempontok szintén filozófiánk részét képezik, melynek köszönhetően a Toyota Termelési Rendszer már nemcsak egy előnyt, hanem sokszor elengedhetetlen követelményt is jelent. A Toyota tökéletességre való törekvése során mindig fontos szempontként jelent meg a munkabiztonság kérdése. Ha egy folyamat minősége fejlődött, egyidejűleg a munkabiztonsági jellemzőknek is fejlődniük kellett.
Just-in-Time – hatékony, folyamatos, optimális munkafolyamat
A Toyota Termelési Rendszer kiváló támogató módszert jelent a vevői igények hatékony és gyors kielégítésére, mivel összekapcsolja a termelés fázisait a piaci igényekkel. A Just-in-time termelési filozófia finoman hangolt folyamatokat igényel a gyártás során, így a megfelelő időben kizárólag a megfelelő mennyiségű alkatrész felhasználása szükséges.
Képzeljen el hat különböző termékcsaládot, melyekre a heti igény akár 25%-ak is ingadozhat, és a napi termelési program összetétele is erőteljesen váltakozhat.
Jidoka – A beépülő minőség
A minőséget illetően a Toyota Termelési Rendszer nem ismer kompromisszumokat. A Jidoka elv a minőségellenőrzést a termelés minden lépcsőjére kiterjeszti. Az összes folyamat láthatóvá tételével, a Jidoka elősegíti, hogy minden rendellenességre azonnal a megfelelő intézkedés történjen.
A Jidoka ‘emberi érintéssel történő automatizálásként’ is értelmezhető. A minőség felügyelete folyamatosan történik, így a dolgozónak el kell végeznie a minőségellenőrzést, mielőtt a termék átkerül a gyártás következő lépésére.
Kaizen – folyamatos fejlődés
A Kaizen filozófia a Toyota értékrendjének egyik alapvető eleme. Jelentése ‘folyamatos fejlődés’. Lényege, hogy egyetlen folyamatot sem lehet tökéletesnek tekinteni.
A Kaizen a gyakorlatban azt jelenti, hogy a dolgozók a vállalati szervezet minden szintjén állandóan keresik a folyamatok javításának lehetőségét.
A Kaizen az elérendő célok tiszta és világos megfogalmazását is igényli. Nagy szerepe van a pozitív gondolkodásnak, a középpontban a lehetőségek helyett mindig azok a dolgok állnak, amelyeket meg kellene tenni.
TPS egészség és munkavédelem
Az egészség- és munkavédelmi szempontok szintén filozófiánk részét képezik, melynek köszönhetően a Toyota Termelési Rendszer már nemcsak egy előnyt, hanem sokszor elengedhetetlen követelményt is jelent. A Toyota tökéletességre való törekvése során mindig fontos szempontként jelent meg a munkabiztonság kérdése. Ha egy folyamat minősége fejlődött, egyidejűleg a munkabiztonsági jellemzőknek is fejlődniük kellett.
Miért a Toyotát válasszam?
Büszkék vagyunk arra, hogy a világ első számú minőségi anyagmozgató berendezések gyártója vagyunk. Tudjon meg többet az előnyeinkről és lépjen velünk kapcsolatba.
Toyota Bérgép Megoldások
Célunk, hogy megfeleljünk minden, gépbérléssel kapcsolatos elvárásainak; minden időben. Segítünk optimalizálni flottáját a kézi hidraulikus raklapmozgatóktól kezdve a teljes flottáig, 1 naptól 7 évig. Tanácsot adunk a különféle bérelhető gépekkel, bérleti időtartamokkal, bérleti stratégiákkal kapcsolatos kérdésekben, hogy megtalálhassuk a legjobb megoldást.
Pénzügyi megoldások
Pénzügyi megoldások széles választéka pontosan az Ön igényeihez igazítva, többek között lízing- és mindenre kiterjedő, hosszú távú bérleti programok.
Szervizre van szüksége?
A szervizünk a hét minden napján 24 órában áll a rendelkezésére!