Az innováció nem csupán lehetőség, hanem a vállalkozások és a társadalom gyarapodásának alfája és omegája. Ezért a következő években tovább növeljük kutatás-fejlesztésre irányuló beruházásainkat. Ez jelentős, pozitív hatással lesz vállalatunk teljesítményére, és ugyanúgy érinti majd ügyfeleinket is. Folyamatosan bővítjük termékeink és szolgáltatásaink kínálatát, valamint új folyamatokat és kifinomultabb munkamódszereket vezetünk be a hatékonyság növelése érdekében.
„Az innováció kiemelten fontos abból a szempontból, hogy a logisztika világában, amely minden eddiginél összetettebbé válik, és soha nem látott sebességgel változik, megőrizhessük vezető szerepünket.”
Hans Larsson
Stratégiai innovációs igazgató, Toyota Material Handling Europe
Milyen trendek és fejlemények alakítják majd a logisztika jövőjét? Ez itt a kérdés.
Annak érdekében, hogy figyelemmel kísérjük, megértsük és előre lássuk a változásokat, létrehoztuk a „trendradart”. Ebben a rendszerben üzleti, logisztikai és technológiai trendeket elemzünk különböző perspektívákból és időtávlatokban. Számos különböző, jó minőségű forrást tanulmányozunk, olyan megalapozott tudásra szert téve, amely lehetővé teszi számunkra és ügyfeleink számára is a jól tájékozott döntéshozatalt.
Innovációs koncepcióink és prototípusaink saját színe a kék. A kék szín az élvonalbeli gondolkodást és technológiát képviseli, hangsúlyozza a forradalmi ipari tervezést, illetve kiemeli azt a törekvést, hogy áthágjuk az eddig leküzdhetetlennek vélt határokat. Legyen szó tervek rajzolásáról vagy tesztüzemről, az innovációt jelző kék színből egyből lehet tudni, hogy az adott termék hamarosan valós hatással lesz a környezetre.
Az emberi mérnöki tudás és a mesterséges intelligencia (AI) együttműködése a tervezésben nem csupán együttműködés, hanem egyben forradalmi változás is. Az ipari formatervezés új távlatait már a jelenben képviselve mérnökeink a legmodernebb mesterséges intelligenciás algoritmusok segítségével igyekeznek optimalizálni termékeink szerkezeti kialakítását, ami a szilárdság és a tartósság egyedülálló harmóniáját eredményezi, ráadásul úgy, hogy a kapacitás terén semmilyen kompromisszumot nem kötünk, és ahol lehetséges, felesleges anyagot távolítunk el.
Az A.I. TeamDelivery koncepciónk betekintést ad abba, hogyan nézhet majd ki az (intra)logisztika és az e-kereskedelem világa. A háztól-házig szállításhoz tervezőcsapatunk egy önvezető kiszállító járművet tervezett Urban Runner néven. Bár csak nemrég tervezték, ez a jármű máris elnyerte az iF termékdizájndíjat.
Az új partnerségek és együttműködő ökoszisztémák kiépítése kulcsfontosságú számunkra:
A nagyszerű ötleteket nagyszerű termékekké alakítjuk. A sikeresen kitalált kék ötletek és prototípusok előbb-utóbb a már jól ismert "Toyota-narancssárga" színűek lesznek. Cégünk számára ez a változás jelenti mindennek az alapját, azt a képességünket, hogy az ötleteket az elképzeléstől egészen az első használatig fejlesszük és finomítsuk.
„Az innováció lényege, hogy új módon teremtsünk értéket. Minden nap a legkorszerűbb technológiákkal dolgozunk, de az innováció ennél sokkal többet jelent. Az innováció lényege, hogy minél alaposabban megismerjük ügyfeleinket és problémáikat, hogy azután új megoldásokkal válaszoljunk a most jelentkező kihívásokra. Ettől lesz a kék targoncából narancssárga.”
Johan Brynås
A Toyota Material Handling Europe kutatási és innovációs vezetője
A jövőt az automatizáció, a kapcsolódás és a termelékenység terén végrehajtott innovációk alakítják. A lehető legbiztonságosabb és legenergiatakarékosabb logisztikai megoldások fejlesztésével hozzájárulunk egy fenntarthatóbb társadalom létrehozásához. Ezt úgy érjük el, hogy a legnagyobb pozitív változást ígérő technológiákra összpontosítunk.
A logisztikai szektor számos valós kihívással szembesül az EU Zöld Megállapodásának végrehajtása során, melynek célja az Európai Unió klímájának, energiájának, közlekedésének és adózási politikáinak átalakítása annak érdekében, hogy 2050-re a üvegházhatású gázok nettó kibocsátását 90%-kal csökkentsük. A környezeti kihívások mellett az ENSZ Fenntartható Fejlesztési Célok (SDG-k) és az EU ESRS jelentési keretrendszer is társadalmi és vállalati irányítási szempontokat fogalmaz meg. Ebben a kontextusban a partnerségek létfontosságúak, mivel egyetlen szervezet sem képes egyedül hatékonyan tenni a fenntartható jövőért.
Az élen maradáshoz figyelnünk kell minden olyan fejleményre, amely hatással van a logisztika világára, ami természetesen azt jelenti, hogy a fenntarthatóságot is integrált részévé kell tennünk üzleti megközelítésünknek.